Je transforme le besoin métier en produit livré.
Business Analyst orienté produit, à l'intersection du métier, des utilisateurs et des équipes techniques — du cadrage jusqu'à la livraison, en environnement Agile.


Le pont entre le besoin métier et la solution technique
Je fais le lien entre ce qu'une entreprise a besoin de résoudre et ce qu'une équipe technique peut réellement construire. Concrètement : recueillir un besoin flou, le challenger, le traduire en spécifications exploitables, prioriser ce qui compte, et suivre la livraison jusqu'au résultat mesurable.
Mon parcours a commencé par le marketing digital (Google Ads, Meta Ads, SEO/SEA) avant de se recentrer sur l'analyse métier et le pilotage produit — un socle qui m'a appris à lire la donnée avant d'arbitrer, plutôt qu'une étiquette que je mets en avant aujourd'hui.
Formé au commerce international (ENCG Kenitra) et certifié Google Project Management & Agile/Scrum (IBM), j'ai construit mon expérience sur des terrains variés — achats publics, santé, éditeurs IT — avec un fil conducteur : l'amélioration continue des processus et des produits. Je travaille en binôme rapproché avec les équipes techniques et suis à l'aise pour lire du code, des API et des spécifications techniques — sans jamais perdre la vision métier.
Je vise aujourd'hui des rôles de Business Analyst, Product Owner ou Chef de Projet Digital dans des organisations où le produit se construit avec, et pour, ses utilisateurs.
Du terrain métier au pilotage produit
Business Analyst
- Recueil, challenge et formalisation des besoins métier pour garantir leur adéquation avec les objectifs business et les contraintes techniques.
- Traduction des besoins fonctionnels en exigences claires et exploitables par les équipes techniques ; définition des critères d'acceptation.
- Analyse des données B2B et des processus existants pour identifier anomalies, axes d'amélioration et opportunités de valeur.
- Coordination des échanges entre équipes métier, partenaires techniques et stakeholders.
Business Analyst & Marketing Project Manager
- Recueil et formalisation des besoins métier (Marketing, Commercial, Direction) ; rédaction de spécifications fonctionnelles et critères d'acceptation.
- Priorisation du backlog et suivi des livraisons en mode Agile ; participation aux tests fonctionnels (UAT).
- Modélisation de la valeur produit via l'analyse de données de performance (trafic, conversion, KPIs) pour orienter décisions et arbitrages.
- Coordination avec les prestataires techniques pour la refonte de parcours UX/UI ; pilotage de projets digitaux.
Analyste Processus Achats
- Analyse du processus Procure-to-Pay (P2P), cartographie des flux et identification des axes de digitalisation.
- Mémoire de fin d'études sur l'impact de la digitalisation des achats sur l'efficacité opérationnelle.
Assistant Chef de Projet Digital
- Gestion de campagnes digitales, optimisation SEO et coordination des prestataires créatifs.
Une boîte à outils au service de la décision produit
Produit & Agile
Analyse métier
Soft skills
Études de cas
Trois volets, du plus salarié au plus entrepreneurial : missions freelance, produit personnel, business familial. Dans chaque cas, le même réflexe — cadrer le besoin, coordonner l'exécution, suivre le résultat.
Missions professionnelles
Missions freelance en parallèle de mon parcours salarié — côté agence comme côté client, sur des secteurs variés.
Projets entrepreneuriaux & personnels
Un produit que je construis avec mon équipe, du cadrage du besoin jusqu'au suivi des utilisateurs.
Projet familial & e-commerce
Un projet familial dans la bijouterie/joaillerie, où je pilote la chaîne digitale complète — du produit à la conversion.
Comment je travaille
Découverte
Comprendre le contexte métier, les contraintes et les utilisateurs réels avant toute solution.
Analyse
Challenger le besoin, le documenter, poser des critères d'acceptation clairs.
Priorisation
Arbitrer la valeur produit avec la donnée, pas seulement l'urgence perçue.
Collaboration
Faire dialoguer métier et tech dans le même langage, sprint après sprint.
Livraison
UAT, suivi de mise en production, mesure du résultat réel.
Amélioration continue
Boucle de retour sur les KPIs pour ajuster la suite de la roadmap.
Engagement associatif et social
En parallèle de mon parcours professionnel, je m'investis dans des actions associatives et sociales.
Chargé du Sponsoring
- Responsable du sponsoring : recherche et coordination de partenaires pour financer les actions du club.
- Participation active à des événements et campagnes du club.
- Contribution à plusieurs caravanes humanitaires.
Cofondateur
- Cofondateur d'OpenUp, un projet associatif et social.
Des professionnels avec qui j'ai eu l'opportunité de collaborer
Des collaborations, projets et expériences qui ont contribué à construire mon parcours.
Collaboration sur la création du site Al Rahhala Travels, de la conception au lancement.
Collaboration sur l'ensemble des projets Pulse.digital.
Collaboration sur deux projets Pulse.digital : Ace Électroménager et Moverent / Moveim.
Création et gestion du site, réseaux sociaux, SEO et SEA.
Discutons de votre besoin
Disponible pour un poste de Business Analyst, Product Owner ou Chef de Projet Digital — au Maroc comme à l'international.
🌍 Disponible à l'international — sponsoring visa requis












